Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Ľudský kpitál je pre každú firmu to najdôležitejšie. Jeho ďalší rozvoj a vzdelávanie je preto kľúčové. Firmy ktoré vnímajú vzdelávanie ako investíciu získavajú na trhu veľký náskok. Či už vo forme odbornejšieho personálu, jeho väčšej spokojnosti až po lepší a efektívnejší zákaznícky servis. Poznanie oblastí ďalšieho rozvoja sú pre každú firmu a HR oddelenia kľúčové. Ich identifikácia a správne nastavenie pomáha zefektívniť vzdelávacie procesy. Tie spätne prinášajú vytúžené ovocie aj pre firmu.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Čo robí dobrého kouča vo svojej práci úspešným, vyhľadávaným a dobrým ? Existuje veľa odpovedí, tak ako názorov. Existujú však isté základné predpoklady, ktoré v práci so svojimi klientami ako kouč budete nutne potrebovať. To sú základné ingrediencie toho, ak chcete pracovať v danej oblasti. Nielen to. Mnohé z nich platia univerzálne, teda to čo funguje v práci s ľuďmi, má veľký predpoklad toho, že to nachádza uplatnenie aj v koučingu, alebo aj iných pomáhajúcich či podporujúcich profesiách.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Manažér je odborník, ktorý je pre svoj tím či firmu istým vzorom. Pokiaľ sa rozvíja, rastie a vzdeláva je vzorom pozitívnym. Vďaka vzdelávaniu má možnosť neustále rásť tak odborne, ako aj ľudsky. nadobudnuté poznatky môže po dobrom školení či kurze ihneď aplikovať do vlastnej praxe. Ak má firma možnosť identifikovať potreby svojich vedúcich zamestnancov, budú investície vynaložené na vzdelávanie tým najlepším pre firmu, zamestnancov aj manažérov. Profit je obojstranný. Pozrime sa na to bližšie.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Nástroje na prácu s ľuďmi existuje veľké množstvo. Okrem koučingu ako nástroja osobnostného rozvoja, poznáme napríklad poradenstvo, konzultáciu, tréninga školenie, mentoring či supervíziu, alebo terapiu či psychoterapiu. Ktorý z týchto či iných nástrojov je vhodný na danú situáciu, problém, hľadanie riešenia, alebo typ klienta ? To naozaj závisí od mnohých faktorov. V práci s ľuďmi je dôležité nepreferovať jeden jediný prístup ako všeliek. Každý z nástrojov má svoje miesto. Umenie je vybrať ten správny. 
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Organizácia koučov EMCC popisuje osem koučovacích kompetencií, z ktorých prvá je práve „sebaporozumenie a sebapoznanie“. Ide o základné princípy rozvoja každého profesionálneho kouča a mentora. Prostredníctvom poznávania seba samého, tak kouč lepšie vníma druhých ľudí, všíma si podrobnosti a odlišnosti medziľuďmi, rešpektuje jedinečnosť každého človeka a je tak následne schopný pracovať s rôznymi typmi ľudí (klientov). Zmyslom je získanie náhľadu.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Pracovný pohovor môže byť začiatok úspešnej životnej dráhy, nových skúseností, nadobudnutia či kontaktov. Ak sa naň chystáte a záleží Vám na ňom, príprave je určite namieste. Dnes zamestnávatelia majú široké možnosti nástrojov a metód, ako si na kandidátov posvietiť. Chú na dané miesto tých najlepších. Nielen odborne, ale aj ľudsky musí kandidát zamestnávatela upútať. To na čo sa možno pripraviť sú otázky či informácie o firme, kde sa kandidát hlási. Aj tu platí, že všetko začína v hlave.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Pracujete a chcete lepšie porozumieť tomu, čo robíte – ako to robíte – prečo to robíte tak ako to robíte – a aký to má dopad na druhých ľudí? Zdá sa vám, že by ste potrebovali partnera do rozhovoru o týchto témach? Zájdite za kvalifikovaným supervízorom. Pracujete a chcete lepšie využívať svoj potenciál, lepšie zvládať a reagovať na požiadavky okolia, stanovovať si a dosahovať vlastné, alebo oranizačné ciele? Tu môže byť vašim partnerom v rozhovore práve kvalifikovaný odborný kouč. 
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Plánovanie a budovanie kariéry je súčasťou života každého jedinca. Či sa už rozhodne pre slobodné povolanie, podnikanie, prácu v rodinnej firme, alebo korporáciu, pre každého je to jedno z najdôležitejších rozhodnutí. Pracovný život totiž následne ovplyvňuje aj náš osobný a vzťahový život, aspoň do veľkej miery. Ak máme prácu, ktorá nás napĺňa a sme za ňu adekvátne ohodnotený, vieme to oceniť, tak ako to ocenia aj naši blízky, priatelia či rodina. Spokojnosť ide ruka v ruke, tak ako prípadná nespokojnosť.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Myslíte si, že váš posledný rozhovor s kolegami mohol dopadnúť lepšie ? Zdá sa vám, že vám chýba know how ako byť presvedčivým, úspešným a užitočným manažérom ? Ste presvedčení, že by ste chceli riešiť spory a nedorozumenia na pracovisku (alebo doma) bez stresu a s väčšou mierou pokoja ? Spolupracujete vo vašom tíme, no nejde to tak ľahko ? Myslíte si, že je užitočné niekedy sa zastaviť a skúsiť sa naučiť a potom vyskúšať niečo nové ? Preniesť teóriu do praxe života, tréningom a školením.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Partnerské vzťahy sú beh na dlhé trate. Pokial má byť náš vzťah šťastný a naplnený, vyžaduje si to rovnaký vklad od obidvoch partnerov. Vzťah funguje ako bankomat. Znamená to, že ak chcete z neho vyberať, je potrebné do neho najprv investovať. Nedá sa vybarať z prázdneho bankomatu. Ako vzťah naplniť, na to exsistujú príručky a motivačné literatúry od výmyslu sveta. Niekedy včak selský mozog a empatia pomôžu viac, ako odborné rady. To čo funguje, netreba komplikovať. Spísali sme pár tipov pre Vás.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Pri otázke či je koučing vhodný ako jeden zo štýlov vedenia a riadenia ľudí v konkrétnej firme, sa musíme opýtať protiotázkou druhej strany, či vidí priestor na koučing. Predovšetkým u manažérov a vedúcich, ktorí roky využívajú istý manažérsky prístup, je na mieste otázka, či si koučing vedia predstaviť implementovať do manažérskeho riadenia. Nie vždy a nie všade je koučing vhodný. Závisí to nielen od prostredia firmy, aktuálnej atmosféry, vzájomných vzťahoch, ale aj od ľudí a manažérov.
Hodnotenie používateľov: 5 / 5
Zamysleli ste sa niekedy nad tým, čo patrí k základnej výbave každého kouča ? Prezradím Vám to. Je to umenie kladenia dobrých, cielených otázok. Na správnom mieste, v pravý čas. Ako je to u obchodníkov ? Je umenie kladenia otázok v procese predaja a obchodu rovnako dôležité ako pri koučingu. Áno, v tormo prípade je to podobné. Otázky sú nesmierne dôležité. Ak sú kladené dobre, obchodníkovi pomáhajú pri analýze potrieb u potencionálneho klienta a zákazníka. Sú zodpovedné za úspech.
